レポート概要
「新規事業メンターアカデミー」では、事業開発メンターから寄せられたお悩み・課題をメンター講師の古川央士が徹底解説していきます。
アルファドライブでは、新規事業開発を"山登り"に例え、登山者（新規事業起案者）を支援する伴走者・同行者が「新規事業メンター」だと考えています。登り方を間違えると、途中でお金と時間が尽き、山頂にたどり着くことが出来ない山登りにおいて、起案者を山頂まで導くメンターはどのように伴走するべきなのか？
1限目では、メンターとしての「心構え」や「立ち位置」に関連する４テーマをピックアップし、解説しています。
目次
Theme1 「動けない新規事業チーム」どう対応する？
Theme2 「チームメンバーの空気が悪い」どう仲裁する？
Theme3 「起案者がモチベーション低下」メンターとして出来ることは？
Theme4 「検証プロセスの実務」どこまで巻き取っていい？
レポート一部抜粋：
こんな方におすすめ
・新規事業のメンターとして事業創出の支援に取り組んでいる方
・新規事業開発プログラムを運営する事務局担当の方
・その他、新規事業創出に向けた支援業務に取り組んでいる方